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        2. 人才招聘

                  企业的?#20013;?#21457;展离不开员工队伍的整体提升。 “事业未动,人才先行”, 人力资源始终是企业的第一资源。为了保证公司战略的顺利实施和目标的完成,公司将实施以下人才战略:

                  人才引进策略:在明确公司内部人才缺口的基础上,根据公司需求,有针对性的引进外部优秀人才,为公司的进一步发展提供新鲜血液。同?#20445;?#26681;据公司战略对人员素质的要求,重点分阶?#25105;?#36827;一批与公司战略发展相匹配的高素质中高级管理和技术型人才,?#28304;?#21040;既能把握全局,又能整体提升团队战斗能力的效果。

                  人才激活策略:人才激活应从根本上进一步优化人才尤其是中高层管理人员和核心技术人员的长期激励与发展机制。科学、健全的人力资源管理机制是实现人力资源高效激活的“催化剂”。公司要实现人才的供需平衡和?#20013;?#25552;升人才质量,对外要建立优秀的公司品牌和信誉,对内则必须组建科学、规范的组织运营体系,责权清晰、受控合理、制度健全、流程完善、标准统一,同?#20445;?#35201;打造公司高尚的用人文化?#22836;?#37197;文化,做到因才施用、人尽其才,使公司实现既能引进人才、又能培养人才;既能稳定优秀,又能淘汰落后;使“能者多得、多劳多得、干好多得”。通过完善管理和激励机制,最终实现稳固核心管理和技术团队、?#34892;?#36143;彻执行组织目标和培育先进企业文化的目的。
           

            

           

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                        2. 梦幻诛仙2有声电台 幸运熊猫送彩金 剑网3指尖江湖 mg电子游戏大奖截图 波斯波利斯简称 三国全面战争秘籍人口 兰斯1-4动画合集 老虎月亮电子游艺 明日之后华为背包 第五人格表情包 圣埃蒂安学校 非常幸运章子怡 传奇霸业强化11不花钱 使命召唤ol鬼服了 马竞vs切尔西 奇准无比pc蛋蛋计划